問題になっておる部門や業種について、課題を洗い出し、効率的で実施可能な改善策をご提案いたします。また期間を設けて、専門家としてプロジェクト完遂まで支援いたします。

自店の現状調査をし、改善点を洗い出します。 すべてを改善する必要はありません。 改装などの大きな出費をする前に調査いたします。	営業時間や商品構成、サービスなどの改善をいたします。 調査を行い、適正な営業時間やサービスを提案いたします。
業務オペレーションを改善いたします。 DAYで行われる業務を一から見直し、効率及びコストの適正化を支援いたします。	売上及び利益目標を経営者様と共に設定いたします。 目標のない目標は達成しません。 また思いだけでも達成できません。 現実的で実効性の高い目標を一緒に設定いたします。 またその目標に向かって、一緒に支援いたします。
資金繰りを安定させ、必要に応じた資金調達を支援いたします。 毎月安定した資金繰りを整え、営業に専念できる環境を構築いたします。 運転資金や設備資金など、円滑な金融機関の選定、資金調達を支援いたします。	ファンになってもらえる仕掛けを提供します。 1人のお客様が、一見さんから常連さんにするための仕掛けを提供いたします。
効果的なプロモーションを提案いたします。 広告は量より質です。 効果的で安価な看板、チラシ、店内POPを駆使し購買動機を喚起します。	継続的な支援をいたします。 提案だけではなく、共に実行をお手伝いいたします。
必要に応じた料金設定 すべてを行うと料金はそれなりにかかります。 しかし一部を経営者様サイドで実行して頂くことで費用が下がります。 中小零細企業様に合った料金をカスタマイズいたします。

先ず、資金ショートの恐れがある場合は、短期資金の捻出や借入返済の条件変更交渉を行いながら倒産を回避いたします。次に、事業内容や組織の見直しを行い、再生計画を実行し、経営の安定化を図ります。